Dans un monde professionnel de plus en plus tendu, savoir négocier devient une compétence vitale. Pourtant, très peu d’entreprises forment réellement leurs équipes à l’exercice.
Résultat : des accords déséquilibrés, des blocages évitables, des tensions internes mal gérées, et un coût invisible mais énorme sur la performance collective.
Chez NON | NÉGOCIABLE, nous formons les décideurs et les acteurs de terrain à la négociation stratégique et à la négociation sous pression. Nos formations ne sont pas théoriques : elles sont pensées pour préparer vos équipes à agir dans les situations concrètes les plus complexes.
Pourquoi former à la négociation aujourd’hui ?
Parce que les rapports de force sont permanents dans l’entreprise :
- entre directions et partenaires sociaux,
- entre fonctions support et opérationnelles,
- entre collaborateurs et managers,
- entre entreprises et fournisseurs, clients ou régulateurs.
La négociation est partout. Et ce n’est pas un “soft skill” secondaire. C’est un levier de performance, de cohésion interne, et de résilience organisationnelle.
Former vos équipes à la négociation, c’est leur donner :
- la capacité à dire NON sans tout bloquer,
- les outils pour défendre une position ferme sans rompre le dialogue,
- une méthode claire pour obtenir des résultats solides même en contexte tendu.
Une approche radicalement différente
Notre méthode est issue du terrain. Elle croise :
- l’expérience du fondateur en tant que médiateur dans des négociations de crise (Police Nationale, conflits sociaux, contextes à haut risque),
- les apports de la recherche en droit, stratégie et psychologie de la négociation,
- les modèles d’excellence issus des pratiques internationales (Harvard Negotiation Project, techniques d’intervention de crise, jeux d’acteurs).
Pas de commentaire de slide PowerPoint. Aucun jargon RH. Seulement des cas réels, des jeux de rôle intenses, des feedbacks sans filtre.
Votre équipe repart armée, structurée, et plus sûre d’elle.
Pour qui sont faites ces formations ?
Nos formats sont conçus pour des publics exigeants :
- Dirigeants confrontés à des enjeux complexes de gouvernance, de fusion, ou de restructuration,
- Managers exposés à des tensions internes, à des prises de position conflictuelles, ou à des arbitrages difficiles,
- Fonctions RH, juridiques, achats ou commerciales amenées à négocier des accords sensibles, des ruptures ou des contrats stratégiques.
Formats proposés
Nous proposons :
- des formations intra-entreprise sur mesure (1 à 3 jours)
- des formats intensifs de ½ journée pour les COMEX et CODIR
- du coaching individuel post-formation pour ancrer les pratiques
Toutes les formations sont animées par Arnaud Emery, fondateur du cabinet, docteur en droit, médiateur professionnel, et spécialiste des négociations à forts enjeux.
Résultats observés
Les entreprises formées constatent :
- une meilleure maîtrise des tensions en interne,
- une réduction du nombre de conflits ouverts,
- une posture plus ferme et stratégique dans les échanges externes,
- une autonomie renforcée des équipes face à des interlocuteurs exigeants.
Et surtout : une meilleure capacité à décider sans subir, même dans l’urgence.
Prêts à vous former différemment ?
Il ne s’agit pas de cocher une case "formation". Il s’agit de transformer vos équipes en négociateurs efficaces, lucides et prêts à agir.
Vous souhaitez en savoir plus sur notre pédagogie, nos cas d’intervention ou organiser une session dans votre entreprise ?
👉 Contactez-nous pour échanger sur votre besoin.